作者/张樱赢 编辑/ 冯寅杰（本文原载于《创业人》杂志 原标题《纸飞机：创业“梦想”不会退休——访北京纸飞机文化传媒创始人苗建强》）

北京纸飞机文化传媒有限公司（以下简称纸飞机传媒）成立于2010年5月，是一家以儿童绘本为核心教育出版机构；定位于0-6岁少年儿童，包涵了儿童文学、图画书、卡通动漫、科普读物、益智游戏、英语读物、幼儿园教材、英语培训教材等多个出版品类的综合性出版机构。

纸飞机传媒拥有所出版和策划选题完全的知识产权和著作权，业务呈现方式包括纸版图书、电子书、客户定制、衍生品开发和授权等。

目前，纸飞机传媒已开发15个系列产品。截至2011年10月，已经出版约45种儿童纸版绘本，与李开复的创新工场合作出版Ipad电子绘本，在互联网等各类阅读平台的少儿数字出版物也在积极研发和制作中。同时，纸飞机传媒致力于国际视野的开拓，积极开展国际绘本版权的合作。目前与加拿大中国商会、中国驻俄罗斯和乌克兰大使馆、乌中协会等机构合作进行海外版权和文化输出的建设。

纸飞机传媒在自身发展的同时，积极组织参与各类社会公益活动，在清华望京校医院、首都图书馆、金宝贝、咕噜熊绘本馆等地开展儿童阅读推广；建信基金联合纸飞机举办“梦想未来儿童美学夏令营”，让20名来自四川汶川地震灾区的孩子和教师2011年暑假在北京接受清华美院教师的指导。与泰达宏利基金公司推出“梦想接力棒”活动并打造业内首推定期定额理财系列绘本。获得了读者和社会各界的一致支持与好评。

“我们坚信，孩子的童年只有一次，孩子应该享有五彩斑斓，充满想象的童年。所以我们拥有一个共同的梦想：为孩子创造爱不释手的绘本，带给孩子梦想和希望的翅膀！”——苗建强。

“自己折腾，主宰自己。”苗建强绝对不属于“低调派”，在采访的过程中，他面部表情丰富，语言幽默风趣，手势动作夸张，谈话时也十分注重与人互动。成立纸飞机到运营的过程，创业的艰辛与各方的压力不是没有，但是，你从他的眼里看不到一丝疲惫与抱怨，他就如他所描述的一样，从小到大，他依靠着自己独立思考的能力和超人的执行力，解决了一个又一个摆在他面前的难题，迈过一个又一个的坎儿，然后，望向更远，登上更高，直至今日。

采访纸飞机创始人苗建强时，在我对面总计6人，横向一字排列坐着。苗建强带着他的团队并介绍他们：“他们是纸飞机的编辑和插画师，你所看到的儿童绘本都出自于他们之手。”在他谈到中国儿童插画的发展趋势时，坐在他旁边的插画师补充道：“在中国并没有专业的儿童插画师，转行做这方面，一是兴趣，二是它的前景。”苗建强在一旁看着他的员工们，并未流露出过多的领导者姿态，而更像是一个参与者和鼓励者。作为一个儿童教育服务商，他有着截然不同的两面性。他声称自己是个“有童心有童趣”的人——因为做儿童教育服务，苗建强说“真、善、美”首当其冲；同时，“穷人家的孩子早当家”，他承担着比一般人更多的责任，有着“走一步看三步”的思考习惯。

创立纸飞机做“儿童绘本”，他说自己本是“门外汉”。但这就像每个人的人生轨迹不可预知一样，冥冥之中被命运之线牵引着，而他相信着，纸飞机就是他的毕生事业。纸飞机也在苗建强的心中，绘出过这样美丽的弧线，如同承载着他所沉淀的力量与对未来的期盼，它从他的过往飞向他的未来，记录着每一步的成长足迹。

成长是一次次“迈坎儿”

比起衣食无忧的温饱日子，苗建强从小便要操心家中生计。像“小大人”的他是一个早熟的孩子，从小比谁都更渴望成长。在“女人堆”里成长起来的他，家中只有母亲和两个姐姐，但他也因而更有一份来自男人的担当。在讲到的从未见过的父亲时，他的眼圈微微泛红；在问到他为什么选择北京作为闯荡事业的基点，他说“不甘心”；在讲到他的事业，他眼里泛光，脸上自然流露出他那来自内心的自豪神情……尽管童年充满一些遗憾，却也让他比任何人更懂得珍惜，更向往美好，所以他希望纸飞机能够带给孩子们一段属于自己的具有完整意义的美好童年，并为此不断努力着。

1976年4月，苗建强出生在河北省沧州市郊区的农村。父亲因文革后遗症离世，母亲承担起抚养苗建强和两个姐姐的重任。对于家庭变故，苗建强已没有多少记忆，只记得在那个许多孩子仍是依偎在母亲怀抱里撒娇，和父亲耍赖着要买玩具的年纪时，小小的苗建强便开始分担起了家中的重担。还在上小学五年的他每待放学放假便骑着自行车在大街上吆喝着卖冰棍。苗建强说，当时学校放假有两种形式，“麦假”和“秋假”。“麦假”就是小麦在成熟前后的十天假期。“秋假”则基本连同国庆，有15-20天的假期。

“当时最喜欢秋假了，因为放假的时间比较长。一到放假我就骑着自行车上街卖冰棍儿。”常见的是小小的苗建强骑着一辆大“二八自行车”——六七十年典型常见的交通工具，车后座上放着装满冰棍的泡沫方盒，盒上用湿被子盖着以保持温度。

就这样一直到了初中。苗建强又开始卖各种冰糕，只是，换了一种更为便捷的方式。“我花了1000多块，买了一个大冰柜，然后找了一个门店，将装满冰糕的冰柜放在店里，进店里的客人要是消费冰糕，所得的收入就和店长进行分成。”对于当时人们普遍都是100元左右的工资时来说，1000块钱的投入对苗建强来说却是不小的开支。不用再“身体力行”去四处销售，苗建强给自己的学习成长节省了更多的时间精力。

后来，苗建强的生意经也越来越有“门道”。“高中的时候，卖起了小孩的衣服，几乎可以说是暴利。比起商场的儿童时装，我的衣服要便宜得多，因此生意非常好。”

“你知道我都在哪里卖衣服吗？”苗建强眼睛一转，随即解答道：“早上在进城的地方卖，这时候人多；中午的时候在城中大商场旁边卖，人们逛完商场出来发现我的衣服和商场款式差不多却便宜得多，所以卖得更快；下午的时候就在出城的地方卖，因为人们都出城了。”

在大学时，他在大学食堂门口卖比市价便宜而款式新颖的笔记本，同学们一拥而上，笔记本一售而空。声称又一次“暴利”的他，用自己赚来的钱，解决了大学四年所有的生活费。

记忆中除了这些“光辉创业史”外，对于拉扯3个孩子的母亲，苗建强对母爱的伟大感受深刻。高考时的他为了照顾因积劳成疾的母亲，他选择了离家不远的石家庄河北机电学院（河北科大）。他说：“父母在，不远游。”

1999年毕业后，苗建强来到北京，进入了清华出版社计算机部担任版权编辑。2002年，他将注意力转向经管类书籍。2003年，他被调入经管分社。在一次读报时，看到了有关“MBA硕士年薪百万”的消息，本来对经管就感兴趣的他，下决心要试一试。2005年，他考入清华经管学院学习MBA。毕业后，2008年的金融危机给各行各业带来了重创，这也让他开始思考起自己的创业路。于是，他想到了教育——自己熟悉的领域……

2010年3月，在充分调研和众多校友的支持下，北京纸飞机文化传媒有限公司成立。成立至今，由一群年轻人组成的纸飞机团队一直保持着爱心和社会责任感，在提供教育服务的同时，不断开拓和创新，坚持完美的高标准。

放飞梦想，承载希望

美国儿童常说：“没有图的书是好书么？”国内的儿童绘本市场有待完善，立足于本国的自主品牌形象仍旧缺乏，到处有着拼凑之嫌的山寨作品虽然有普及教育的作用，但大多数却缺乏艺术熏陶。“所谓‘图盲’，就是没有审美和艺术趣味，只能够达到基本的文化扫盲。”

“发展中国自己原创绘本，纸飞机有一种怀旧的情怀，为8090后的父母们提供育儿教育服务和帮助。”向它呼一口气，轻轻脱手飞出去，纸飞机在天空中飞出美丽的弧度。将希望悄悄寄托在纸飞机上，让它承载并振翅翱翔。

“我们的绘本故事都是原创，有成语、理财、童谣、安全知识、社会知识等等，根据周期性的社会热点和教育热点，进行选题策划。”最受欢迎的“多多系列”则是一个形象可人的小女孩和一些有趣的配角朋友们在成长过程中遇到一系列问题的故事系列绘本，比起认知教育，纸飞机更强调“潜能开发”。“尤其是立体书籍，里面有纽扣、瓶盖等一些小物品，孩子们很喜欢，自己去寻找这些物件，这是一种边玩边学的过程，纸飞机希望让孩子们自主学习，达到一个潜能开发的目的。”

不仅是孩子们的早期教育，还有对幼儿教师、幼儿园与早教机构、在读幼师和学期教育教师家长、幼儿园老师、园长等的新时代育儿经验。“以服务为导向，平台为载体，整合国内外优秀资源，作为儿童、教师、家长们的伙伴的成长良师。”由线上线下形成互动的纸飞机绘本，根据点击率的高低来决定出版，“先电子后出版这种方式不仅有纠错功能，也能更好定位于市场，当然，为了促进销售，纸版和电子版未必会一一对应，纸版应该更为丰富。”

纸飞机通过大讲堂的方式来普及公共知识，精英教师课堂、园长和运营者课堂给予培训和进修来拴住更多的客户，以运营为主，讲授投融资、危机公关、集团化管理等。“如果一想到幼儿的教育问题解决，就能想到纸飞机的话就好了，这是我们的最终目标。”

纸飞机遇到的问题也就是整个行业的问题，缺乏国家管制和急需人才储备，纸飞机并不设立自己的竞争对手，只希望能够“共同进退”，共同促进中国健康良性的童书市场氛围。

“未来我们可能会制作动画片、视频等。”

苗建强写过一篇名为《要做哪门行当啊？——谈纸飞机的缘起》中写道：“我不是军人，更喜欢仁政，我也希望找到适合我的领导风格，从而踏上成功之路！为了股东，为了跟着我的纸飞机的兄弟姐妹！”

有人说：“你小子傻啊，咋玩这个呢，不是找死嘛？”有人说：“苗总，我们佩服你啊！这是趋势和未来啊！”有人说：“你会失败的，养着插画师的公司无一成功的！”面对着各种质疑否定与支持鼓励，苗建强“不信邪”，形容自己“就像一个不会武功的人，想立个门派，但最致命的是不知天高地厚！”面对现实的压力，苗建强在行货充斥市场的时候，用自己创新的东情西韵去打动更多的人。“我们会学习行业内的标杆，但我们的目标是做儿童插画的中国领导者，我们有这样的格局、事业和资源。我们希望填补市场空缺，上亿儿童需要得到良好的早期启蒙教育。”

“创业虽苦，但我不想退休。”

⊙ 以上内容版权归属「iNews新知科技 」所有，如需转载，请务必注明。